Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 58-66Otro título: Dossier: El talento como ventaja inimitable; rediseñando el futuro del trabajoTema(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | LIDERAZGO| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 364 (mar. 2026) | Disponible | HARDEU007 |
Las empresas ya no compiten solo en productos, tecnología o eficiencia operativa, sino también en la capacidad de generar sentido, compromiso y bienestar sostenible. Se necesita un liderazgo multigeneracional que integre visión estratégica y comprensión humana frente a la crisis del talento, a los crecientes requerimientos de bienestar y a la irrupción de la inteligencia artificial. Y dos herramientas poderosas pueden facilitarlo: un contrato relacional basado en la reciprocidad y una auditoría del sentido. El fin es convertir la amenaza en oportunidad y dar paso a la cultura, el estilo de liderazgo y los procesos que demanda esta nueva era.
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