Cerdá, David
Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido Dossier: El talento como ventaja inimitable; rediseñando el futuro del trabajo - páginas 58-66
Las empresas ya no compiten solo en productos, tecnología o eficiencia operativa, sino también en la capacidad de generar sentido, compromiso y bienestar sostenible. Se necesita un liderazgo multigeneracional que integre visión estratégica y comprensión humana frente a la crisis del talento, a los crecientes requerimientos de bienestar y a la irrupción de la inteligencia artificial. Y dos herramientas poderosas pueden facilitarlo: un contrato relacional basado en la reciprocidad y una auditoría del sentido. El fin es convertir la amenaza en oportunidad y dar paso a la cultura, el estilo de liderazgo y los procesos que demanda esta nueva era.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
LIDERAZGO
GESTIÓN DE LA CALIDAD
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE PERSONAL
Herramientas para afrontar la crisis de talento con sentido Dossier: El talento como ventaja inimitable; rediseñando el futuro del trabajo - páginas 58-66
Las empresas ya no compiten solo en productos, tecnología o eficiencia operativa, sino también en la capacidad de generar sentido, compromiso y bienestar sostenible. Se necesita un liderazgo multigeneracional que integre visión estratégica y comprensión humana frente a la crisis del talento, a los crecientes requerimientos de bienestar y a la irrupción de la inteligencia artificial. Y dos herramientas poderosas pueden facilitarlo: un contrato relacional basado en la reciprocidad y una auditoría del sentido. El fin es convertir la amenaza en oportunidad y dar paso a la cultura, el estilo de liderazgo y los procesos que demanda esta nueva era.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
LIDERAZGO
GESTIÓN DE LA CALIDAD
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE PERSONAL