Las “cuatro D” para crear un equipo de alto impacto : descubre, diseña, disrumpe y despliega
Por: Marín Malumbres, Álvaro [autor]
Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 17-22Tema(s): INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | NEGOCIOS | TRABAJO EN EQUIPO
En: Harvard Deusto Management & InnovationResumen: La presión competitiva y la rápida evolución de los mercados obligan a las organizaciones a estar en constante alerta y adaptarse. Para hacer frente a los desafíos, necesitan contar con equipos de profesionales que trabajen de forma cohesionada, transparente, constructiva y eficaz, y que sean capaces de alcanzar resultados sostenibles en largo plazo. La siguiente metodología se basa en cuatro fases : 1. Descubre: análisis del contexto interno y externo del equipo. 2. Diseña: dibuja el mapa. 3. Disrumpe: rompe las
reglas, desafía lo que se viene haciendo. 4: Despliega: ejecuta y escala.
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDMI (Navegar estantería) | N° 82 (feb. 2026) | Disponible | HARDMI06 |
La presión competitiva y la rápida evolución de los mercados obligan a las organizaciones a estar en constante alerta y adaptarse. Para hacer frente a los desafíos, necesitan contar con equipos de profesionales que trabajen de forma cohesionada, transparente, constructiva y eficaz, y que sean capaces de alcanzar resultados sostenibles en largo plazo. La siguiente metodología se basa en cuatro fases : 1. Descubre: análisis del contexto interno y externo del equipo. 2. Diseña: dibuja el mapa. 3. Disrumpe: rompe las
reglas, desafía lo que se viene haciendo. 4: Despliega: ejecuta y escala.