Ejes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas
Por: Gimbert, Xavier [autor]
Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 9-15Tema(s): ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN | GESTIÓN ESTRATÉGICA
En: Harvard Deusto Management & InnovationResumen: Ante la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDMI (Navegar estantería) | N° 83 (marzo 2026) | Disponible | HARDMI05 |
Ante la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización.