Gimbert, Xavier
Ejes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas - páginas 9-15
Ante la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización.
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Ejes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas - páginas 9-15
Ante la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización.
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