"Go-to-market": una visión estratégica para competir en entornos complejos
Por: Llopis, Emilio [autor]
Colaborador(es): Llopis, Pablo [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 7-15Tema(s): COMERCIO | COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS | NEGOCIOS
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: Muchas empresas siguen gestionando su estrategia de comercialización como una suma de funciones aisladas. Sin embargo, el crecimiento sostenible exige hoy un enfoque distinto: gobernar la función comercial como un sistema integrado que conecte estrategia, marca, organización y ejecución comercial. La implicación del CEO es imprescindible, pero debe actuar como arquitecto del go-to-market, no como gestor del detalle.
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 366 (mayo 2026) | Disponible | HARDEU009 |
Muchas empresas siguen gestionando su estrategia de comercialización como una suma de funciones aisladas. Sin embargo, el crecimiento sostenible exige hoy un enfoque distinto: gobernar la función comercial como un sistema integrado que conecte estrategia, marca, organización y ejecución comercial. La implicación del CEO es imprescindible, pero debe actuar como arquitecto del go-to-market, no como gestor del detalle.