López, Daniel
Transformación innovadora: el fin del departamento de innovación tal y como lo conocemos - páginas 16-22
En un contexto tan cambiante como el actual, solo las organizaciones que sitúen la innovación en el centro de la estrategia empresarial aumentarán significativamente sus posibilidades de supervivencia a largo plazo. En el nuevo paradigma, los departamentos de innovación deben actuar como facilitadores durante la adaptación hacia una cultura de innovación transversal, aprovechando su experiencia para asesorar, guiar y difundir el pensamiento innovador y deben actuar como catalizadores de una estrategia de innovación total que englobe a toda la organización.
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA NEGOCIOS
Transformación innovadora: el fin del departamento de innovación tal y como lo conocemos - páginas 16-22
En un contexto tan cambiante como el actual, solo las organizaciones que sitúen la innovación en el centro de la estrategia empresarial aumentarán significativamente sus posibilidades de supervivencia a largo plazo. En el nuevo paradigma, los departamentos de innovación deben actuar como facilitadores durante la adaptación hacia una cultura de innovación transversal, aprovechando su experiencia para asesorar, guiar y difundir el pensamiento innovador y deben actuar como catalizadores de una estrategia de innovación total que englobe a toda la organización.
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA NEGOCIOS