Amat, Oriol
14 pasos para profesionalizar la empresa familiar “Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar - páginas 24-32
Profesionalizar no es sinónimo de expulsar a la familia de la empresa. Significa construir estructuras capaces de garantizar la continuidad del proyecto empresarial más allá de las personas concretas que lo lideran. Este artículo presenta una serie de pasos para avanzar hacia modelos de empresa familiar más sólidos y sostenibles. Cada empresa debe avanzar en el proceso de profesionalización de acuerdo con su dimensión, su etapa generacional y su nivel de complejidad.
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
PRÁCTICA PROFESIONAL
EMPRESA FAMILIAR
14 pasos para profesionalizar la empresa familiar “Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar - páginas 24-32
Profesionalizar no es sinónimo de expulsar a la familia de la empresa. Significa construir estructuras capaces de garantizar la continuidad del proyecto empresarial más allá de las personas concretas que lo lideran. Este artículo presenta una serie de pasos para avanzar hacia modelos de empresa familiar más sólidos y sostenibles. Cada empresa debe avanzar en el proceso de profesionalización de acuerdo con su dimensión, su etapa generacional y su nivel de complejidad.
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