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001 ESSALUD
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008 t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aBMG
041 _aspa
100 _aAriño, Miguel Ángel
_eautor
_954719
245 _a¿Cuanto más aciertas, peor decides? La trampa silenciosa del éxito
300 _apáginas 6-13
520 _aLos buenos resultados pueden ocultar un deterioro silencioso en la calidad de nuestras decisiones si pasamos por alto su impacto en nosotros mismos y en quienes nos rodean. Hay directivos que llevan años acertando, los números acompañan, su reputación es sólida y rara vez se cuestiona su criterio. Precisamente por eso, si algo empezara a deteriorarse en su forma de decidir, probablemente nadie lo advertiría, ni siquiera ellos. Cada decisión deja huella, va reforzando hábitos, consolidando formas de actuar y moldeando nuestro criterio. Para garantizar que el éxito de hoy sea sostenible mañana es imprescindible leer las señales del entorno para identificar un posible retroceso.
650 _aTOMA DE DECISIONES
_91648
650 _aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
_93203
653 _aNEGOCIOS
700 _aChinchilla, Nuria
_eautor
_954720
700 _aGarcía Lombardía, Pilar
_eautor
_954721
773 0 _016479
_922690
_aMG Agnesi Training
_dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002
_oHARDEU012
_tHarvard Deusto Business Review
_wESSALUD
_x0210-900-X
942 _cARTICULOS
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