| 000 | 01336nam a2200217 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aMarín Malumbres, Álvaro _eautor _952284 |
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| 245 | _aLas “cuatro D” para crear un equipo de alto impacto : descubre, diseña, disrumpe y despliega | ||
| 300 | _apáginas 17-22 | ||
| 520 | _aLa presión competitiva y la rápida evolución de los mercados obligan a las organizaciones a estar en constante alerta y adaptarse. Para hacer frente a los desafíos, necesitan contar con equipos de profesionales que trabajen de forma cohesionada, transparente, constructiva y eficaz, y que sean capaces de alcanzar resultados sostenibles en largo plazo. La siguiente metodología se basa en cuatro fases : 1. Descubre: análisis del contexto interno y externo del equipo. 2. Diseña: dibuja el mapa. 3. Disrumpe: rompe las reglas, desafía lo que se viene haciendo. 4: Despliega: ejecuta y escala. | ||
| 650 |
_aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL _95261 |
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| 650 | _aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | ||
| 653 | _aNEGOCIOS | ||
| 653 | _aTRABAJO EN EQUIPO | ||
| 773 | 0 |
_022538 _922657 _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDMI06 _tHarvard Deusto Management & Innovation _wESSALUD _x2604-1014 |
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