| 000 | 01245nam a2200217 4500 | ||
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| 001 | ESSALUD | ||
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| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aGimbert, Xavier _eautor _954180 |
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| 245 | _aEjes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas | ||
| 300 | _apáginas 9-15 | ||
| 520 | _aAnte la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización. | ||
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_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN _93203 |
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| 650 | _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ||
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_aTOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN _952547 |
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| 653 | _aGESTIÓN ESTRATÉGICA | ||
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_022538 _922649 _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDMI05 _tHarvard Deusto Management & Innovation _wESSALUD _x2604-1014 |
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