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001			ESSALUD
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008			t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBMG
041			_aspa
100			_aCarrizo, Elba J. de _eautor _953506
245			_aEntre el alma y la estructura: la encrucijada de la empresa familiar
246			_a“Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar
300			_apáginas 52-61
520			_aLas empresas familiares son el motor silencioso de la economía mundial, pero afrontan una fragilidad crítica en su transición hacia la sostenibilidad. El obstáculo universal para su perdurabilidad no es la falta de capital, sino la tensión inherente entre el “alma” familiar –apegos, valores e intuición– y la necesidad de una “estructura” operativa y de gobernanza robusta –profesionalización e institucionalización–. Este artículo ofrece una hoja de ruta evolutiva para migrar de una gestión intuitiva a una formal y disciplinada, sin perder su identidad esencial.
650			_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN _93203
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653			_aEMPRESA FAMILIAR
653			_aGESTIÓN ESTRATÉGICA
700			_aDomínguez Cabal, María Alejandra _eautor _953507
773	0		_016479 _922631 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU011 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X
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