000 01277nam a2200229 4500
001 ESSALUD
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008 t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aBMG
041 _aspa
100 _aAmat, Oriol
_eautor
_926208
245 _a14 pasos para profesionalizar la empresa familiar
246 _a“Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar
300 _apáginas 24-32
520 _aProfesionalizar no es sinónimo de expulsar a la familia de la empresa. Significa construir estructuras capaces de garantizar la continuidad del proyecto empresarial más allá de las personas concretas que lo lideran. Este artículo presenta una serie de pasos para avanzar hacia modelos de empresa familiar más sólidos y sostenibles. Cada empresa debe avanzar en el proceso de profesionalización de acuerdo con su dimensión, su etapa generacional y su nivel de complejidad.
650 _aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
_93203
650 _aPRÁCTICA PROFESIONAL
653 _aEMPRESA FAMILIAR
700 _aTarragona, Jordi
_eautor
_953503
773 0 _016479
_922631
_aMG Agnesi Training
_dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002
_oHARDEU011
_tHarvard Deusto Business Review
_wESSALUD
_x0210-900-X
942 _cARTICULOS
_e2026-07-30
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999 _c22687
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