| 000 | 01277nam a2200229 4500 | ||
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| 001 | ESSALUD | ||
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| 040 | _aBMG | ||
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| 100 |
_aAmat, Oriol _eautor _926208 |
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| 245 | _a14 pasos para profesionalizar la empresa familiar | ||
| 246 | _a“Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar | ||
| 300 | _apáginas 24-32 | ||
| 520 | _aProfesionalizar no es sinónimo de expulsar a la familia de la empresa. Significa construir estructuras capaces de garantizar la continuidad del proyecto empresarial más allá de las personas concretas que lo lideran. Este artículo presenta una serie de pasos para avanzar hacia modelos de empresa familiar más sólidos y sostenibles. Cada empresa debe avanzar en el proceso de profesionalización de acuerdo con su dimensión, su etapa generacional y su nivel de complejidad. | ||
| 650 |
_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN _93203 |
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| 700 |
_aTarragona, Jordi _eautor _953503 |
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| 773 | 0 |
_016479 _922631 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU011 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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