| 000 | 01438nam a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aGómez Buroz, Manuel _eautor _953500 |
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| 245 | _aDe la omnicanalidad a la opticanalidad en el "retail" | ||
| 300 | _apáginas 6-14 | ||
| 520 | _aLa “opticanalidad” redefine el "retail" para un cliente que busca interacciones relevantes tanto en el canal físico como en los digitales. Este artículo explica cómo la analítica y las tecnologías emergentes permiten auditar y elegir los puntos de contacto. Los autores proponen optimizar el mix de canales con analítica avanzada e inteligencia artificial, priorizando los recursos destinados a los puntos de contacto que aportan más valor y rentabilidad, ya sean físicos, digitales o virtuales. El nuevo customer journey exige coherencia, un trato ético de los datos y liderazgo para decidir dónde estar… y dónde no. | ||
| 650 |
_aMERCADOTECNIA _9937 |
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| 650 |
_aCOMERCIO ELECTRÓNICO _99065 |
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| 653 | _aINNOVACIONES TECNOLÓGICAS | ||
| 653 | _aSERVICIO AL CLIENTE | ||
| 700 |
_aStigliano, Giuseppe _eautor _953501 |
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| 700 |
_aDe la Vega, Iván _eautor _953502 |
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| 773 | 0 |
_016479 _922631 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU011 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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| 942 |
_cARTICULOS _e2026-07-30 _zAFC |
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