| 000 | 01203nam a2200217 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
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| 008 | t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aSánchez Lozano, Leticia _eautor _952541 |
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| 245 | _aUna herramienta para anticipar la pérdida de ventaja competitiva | ||
| 246 | _aLa Metamorfosis Empresarial: cómo afrontar los nuevos desafíos | ||
| 300 | _apáginas 37-43 | ||
| 520 | _aLas organizaciones actuales operan en entornos donde la estabilidad solo es una fase transitoria. Mercados volátiles, clientes cambiantes y sistemas cada vez más interconectados han puesto en tensión muchos de los enfoques clásicos del “management”. Hoy en día es necesario comprender cómo evolucionan los sistemas complejos para anticipar crisis, ineficiencias y la posible desconexión con las necesidades reales de clientes y mercados. | ||
| 650 |
_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN _93203 |
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| 653 | _aCOMPETITIVIDAD | ||
| 653 | _aNEGOCIOS | ||
| 773 | 0 |
_016479 _922594 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU010 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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| 942 |
_cARTICULOS _e2026-06-04 _zAFC |
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