000 01142nam a2200217 4500
001 ESSALUD
007 ta
008 t2026 sp ||||g |||| 00| 0 spa d
040 _aBMG
041 _aspa
100 _aLlopis, Emilio
_eautor
_952282
245 _a"Go-to-market": una visión estratégica para competir en entornos complejos
300 _apáginas 7-15
520 _aMuchas empresas siguen gestionando su estrategia de comercialización como una suma de funciones aisladas. Sin embargo, el crecimiento sostenible exige hoy un enfoque distinto: gobernar la función comercial como un sistema integrado que conecte estrategia, marca, organización y ejecución comercial. La implicación del CEO es imprescindible, pero debe actuar como arquitecto del go-to-market, no como gestor del detalle.
650 _aCOMERCIO
_92066
650 _aCOMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS
_945937
653 _aNEGOCIOS
700 _aLlopis, Pablo
_eautor
_952283
773 0 _016479
_922580
_aMG Agnesi Training
_dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002
_oHARDEU009
_tHarvard Deusto Business Review
_wESSALUD
_x0210-900-X
942 _cARTICULOS
_e2026-05-13
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