000 01702nam a2200229 4500
001 ESSALUD
007 ta
008 t2026 sp ||||g |||| 00| 0 spa d
040 _aBMG
041 _aspa
100 _aTorres, Oscar
_eautor
_952280
245 _aLos pilares de los negocios B2B "AI-driven" : más allá de las estrategias B2C
300 _apáginas 73-82
520 _aLas empresas B2B (Business-to-Business o servicios de una empresa a otra) no pueden permitirse ignorar la inteligencia artificial (IA) o tratarla como una moda pasajera para “estar al día”. Aquellas que consigan combinar su tradición de confianza y relación con unas capacidades de IA bien gobernadas estarán mejor posicionadas para liderar el futuro próximo. La inteligencia artificial acentúa las diferencias en las estrategias B2B y B2C (del inglés Business-to-Consumer, o empresa a consumidor). Este artículo sintetiza las claves del modelo organizativo y cultural que permitirá a una empresa B2B mejorar su negocio y hacerlo más predecible y escalable; los ejes centrales de cómo influye la inteligencia artificial en los negocios, y las conclusiones del último trabajo de investigación sobre el marco AIM-DDI (AI-Readiness and Market Dynamics Disruption Index) en el contexto del modelo de negocio B2B.
650 _aINTELIGENCIA ARTIFICIAL
_935380
650 _aEMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE SERVICIO
_947753
650 _aLIDERAZGO
_9222
653 _aNEGOCIOS
700 _aCalvo, Jorge
_eautor
_952281
773 0 _016479
_922579
_aMG Agnesi Training
_dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002
_oHARDEU008
_tHarvard Deusto Business Review
_wESSALUD
_x0210-900-X
942 _cARTICULOS
_e2026-05-13
_zAFC
999 _c22407
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