| 000 | 01702nam a2200229 4500 | ||
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| 001 | ESSALUD | ||
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_aTorres, Oscar _eautor _952280 |
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| 245 | _aLos pilares de los negocios B2B "AI-driven" : más allá de las estrategias B2C | ||
| 300 | _apáginas 73-82 | ||
| 520 | _aLas empresas B2B (Business-to-Business o servicios de una empresa a otra) no pueden permitirse ignorar la inteligencia artificial (IA) o tratarla como una moda pasajera para “estar al día”. Aquellas que consigan combinar su tradición de confianza y relación con unas capacidades de IA bien gobernadas estarán mejor posicionadas para liderar el futuro próximo. La inteligencia artificial acentúa las diferencias en las estrategias B2B y B2C (del inglés Business-to-Consumer, o empresa a consumidor). Este artículo sintetiza las claves del modelo organizativo y cultural que permitirá a una empresa B2B mejorar su negocio y hacerlo más predecible y escalable; los ejes centrales de cómo influye la inteligencia artificial en los negocios, y las conclusiones del último trabajo de investigación sobre el marco AIM-DDI (AI-Readiness and Market Dynamics Disruption Index) en el contexto del modelo de negocio B2B. | ||
| 650 |
_aINTELIGENCIA ARTIFICIAL _935380 |
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| 650 |
_aEMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE SERVICIO _947753 |
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_aCalvo, Jorge _eautor _952281 |
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_016479 _922579 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU008 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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