000			01378nam a2200241 4500
001			ESSALUD
007			ta
008			t2026 sp ||||g |||| 00| 0 spa d
040			_aBMG
041			_aspa
100			_aGlavas, Dejan _eautor _952276
245			_aGuía práctica para integrar los criterios ESG en la valoración de empresas
246			_aDossier: Negocios regenerativos, la estrategia ganadora de la sostenibilidad
300			_apáginas 45-52
520			_aLas metodologías presentadas en este artículo demuestran que medir el impacto ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) en la valoración es posible. Y hay que tener en cuenta que esa capacidad ya no es una competencia accesoria, sino una ventaja competitiva estratégica. Este artículo ofrece dos métodos prácticos, con ejemplos reales y tablas de referencia por mercado geográfico, para que los directivos e inversores puedan integrar los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza en sus valoraciones.
650			_aCONDICIONES DE TRABAJO _91262
650			_aAMBIENTE _95742
650			_aCAPACIDAD DE LIDERAZGO Y GOBERNANZA _952277
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653			_aVALORACIÓN DE EMPRESAS
773	0		_016479 _922579 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU008 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X
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