| 000 | 01314nam a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | t2026 sp ||||g |||| 00| 0 spa d | ||
| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aBinder, Julia _eautor _952274 |
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| 245 | _aEl caso a favor de un activismo corporativo discreto | ||
| 246 | _aDossier: Negocios regenerativos, la estrategia ganadora de la sostenibilidad | ||
| 300 | _apáginas 34-41 | ||
| 520 | _aEl activismo corporativo discreto es un enfoque estratégico para mantener los compromisos sociales de forma más o menos discreta en tiempos de volatilidad y hostilidad política. Pasa por seleccionar bien las batallas, replantear las comunicaciones, buscar el apoyo tanto interno como de socios externos afines e integrar los valores en la forma de operar. Los líderes de negocios preocupados por ser penalizados por defender la sostenibilidad y la diversidad pueden seguir cumpliendo con sus compromisos. | ||
| 650 | _aCAMBIO SOCIAL | ||
| 650 |
_aEQUIDAD _94699 |
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| 653 | _aNEGOCIOS | ||
| 653 | _aACTIVISMO CORPORATIVO | ||
| 700 |
_aCairns-Lee, Heather _eautor _952275 |
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| 773 | 0 |
_016479 _922579 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU008 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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| 942 |
_cARTICULOS _e2026-05-11 _zAFC |
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| 999 |
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