000			01304nam a2200229 4500
001			ESSALUD
007			ta
008			t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBMG
041			_aspa
100			_aRey, Carlos _eautor _952145
245			_aEstrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito
300			_apáginas 69-75
520			_aEste artículo presenta una herramienta que permite identificar las semejanzas y diferencias entre ambas partes, y ayuda a adaptar el ‘feedback’ de manera auténtica, eficaz y con sentido de propósito. El modelo de este artículo ayuda adaptar el estilo de conversación y lograr conversaciones más constructivas y fructíferas. Así cada persona podrá brillar desde sus fortalezas. Cuando el líder se comunica sin imposturas, genera un entorno de confianza que facilita el aprendizaje, la apertura y el crecimiento propio y de sus colaboradores.
650			_aLIDERAZGO _9222
650			_aCOMUNICACIÓN _9435
650			_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
650			_aRELACIONES LABORALES _91910
653			_aTRABAJO EN EQUIPO
773	0		_016479 _922574 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU006 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X
942			_cARTICULOS _e2026-04-24 _zAFC
999			_c22377 _d22377