| 000 | 01386nam a2200229 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
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| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aIndacochea, Gonzalo _eautor _952143 |
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| 245 | _aOcho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica | ||
| 300 | _apáginas 50-58 | ||
| 520 | _aLas últimas crisis y disrupciones han tenido un coste silencioso para muchas organizaciones: líderes reactivos, equipos agotados y sistemas que pronto quedarán obsoletos. Ya no basta con ser resilientes para afrontar un futuro que se redibuja a velocidad de vértigo. Las organizaciones necesitan desarrollar sistemas antifrágiles que les permitan evolucionar y fortalecerse con las disrupciones para seguir siendo sostenibles en el largo plazo. Liderar con humanidad en la incertidumbre, evolucionar la gestión empresarial e innovar con visión no solo las fortalece, sino que las prepara para prosperar y transformar el mundo que viene. | ||
| 650 |
_aLIDERAZGO _9222 |
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| 650 |
_aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL _95261 |
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| 653 | _aANTIFRAGILIDAD | ||
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_016479 _922574 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU006 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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