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001 ESSALUD
007 ta
008 t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aBMG
041 _aspa
100 _aIndacochea, Gonzalo
_eautor
_952143
245 _aOcho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica
300 _apáginas 50-58
520 _aLas últimas crisis y disrupciones han tenido un coste silencioso para muchas organizaciones: líderes reactivos, equipos agotados y sistemas que pronto quedarán obsoletos. Ya no basta con ser resilientes para afrontar un futuro que se redibuja a velocidad de vértigo. Las organizaciones necesitan desarrollar sistemas antifrágiles que les permitan evolucionar y fortalecerse con las disrupciones para seguir siendo sostenibles en el largo plazo. Liderar con humanidad en la incertidumbre, evolucionar la gestión empresarial e innovar con visión no solo las fortalece, sino que las prepara para prosperar y transformar el mundo que viene.
650 _aLIDERAZGO
_9222
650 _aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
_95261
653 _aNEGOCIOS
653 _aESTRATEGIAS DE GESTIÓN
653 _aANTIFRAGILIDAD
773 0 _016479
_922574
_aMG Agnesi Training
_dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002
_oHARDEU006
_tHarvard Deusto Business Review
_wESSALUD
_x0210-900-X
942 _cARTICULOS
_e2026-04-24
_zAFC
999 _c22375
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