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008			t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBMG
041			_aspa
100			_aGonzález Pascual, Alberto _eautor _952140
245			_aEl liderazgo antiautoritario como base para resolver conflictos
300			_apáginas 27-33
520			_aMuchos líderes procrastinan los conflictos más por miedo a perder autoridad y equivocarse que por falta de capacidad. Sin embargo, en un entorno donde la desafección crece y los equipos se desgastan, ignorar el conflicto es la verdadera amenaza. Hay que asumirlo como un espacio de innovación y cohesión. A través del liderazgo antiautoritario, es necesario transformar la tensión en oportunidad mediante el diálogo y la cooperación. El futuro pertenece a quienes se atreven a mirar de frente a la incomodidad y convertirla en crecimiento.
650			_aLIDERAZGO _9222
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653			_aRESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
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773	0		_016479 _922574 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU006 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X
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