| 000 | 01319nam a2200229 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ESSALUD | ||
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| 040 | _aBMG | ||
| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aMartínez Losas, Silvia _eautor _952104 |
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| 245 | _aClaves financieras para gestionar cada etapa empresarial | ||
| 246 | _aDossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valor | ||
| 300 | _apáginas 57-61 | ||
| 520 | _aEstá claro que una startup no tiene las mismas necesidades ni prioridades financieras que una multinacional consolidada. La capacidad de una empresa para crecer de forma sostenible depende cada vez más de una dirección financiera sólida y muy estratégica. Desde su fundación a su consolidación internacional, cada etapa vital de la compañía exige decisiones específicas, métricas precisas y un liderazgo capaz de anticipar riesgos, optimizar la consecución de recursos y alcanzar resultados tangibles. | ||
| 650 | _aADMINISTRACIÓN FINANCIERA | ||
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_aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN _93203 |
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| 653 | _aDIRECTOR FINANCIERO | ||
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| 773 | 0 |
_016479 _922573 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU005 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X |
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