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001			ESSALUD
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008			t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBMG
041			_aspa
100			_aDel Orden, Olga _eautor _952100
245			_aEl nuevo rol del CFO: del control de números al liderazgo estratégico
246			_aDossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valor
300			_apáginas 24-31
520			_aLos datos se han convertido en el oro del siglo XXI, y, dentro de la empresa, es la dirección financiera la que dispone de los más relevantes y tiene el criterio necesario para interpretarlos. De ahí que su posición haya ganado protagonismo, hasta el punto de convertirse en la nueva aliada estratégica de la dirección general. Las nuevas tecnologías abren posibilidades que amplían considerablemente el campo de acción de quienes ocupan el cargo de un director financiero (CFO). El nuevo perfil requerido para liderar el área financiera poco tiene que ver con el de finales del siglo XX. Con la capacidad de procesar y analizar múltiples datos en tiempo real, su rol en la empresa se ha vuelto mucho más estratégico.
650			_aADMINISTRACIÓN FINANCIERA
650			_aPROCESAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS _943737
653			_aDIGITALIZACIÓN
653			_aDIRECTOR FINANCIERO
773	0		_016479 _922573 _aMG Agnesi Training _dBarcelona : Prisma Publicaciones 2002 _oHARDEU005 _tHarvard Deusto Business Review _wESSALUD _x0210-900-X
942			_cARTICULOS _e2026-04-21 _zAFC
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