Effectiveness of the contingency plan for social and health care during the COVID-19 pandemic in a health district in northwestern Spain
Por: Gutiérrez López, Raquel [autor]
Colaborador(es): López Castro, José [autor] | Ares Castro-Conde, Beatriz [autor] | López Reboiro, Manuel Lorenzo [autor] | Sardiña González, Cristina [autor] | López Mouriño, Victor Manuel [autor] | Pereyra Barrionuevo, Marco [autor] | Castro Pérez, Asel [autor] | Martínez Pillado, Modesto [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: 5 páginasOtro título: Efectividad del plan de contingencia sociosanitario durante la pandemia de la COVID-19 en un distrito sanitario del noroeste de EspañaTema(s): INFECCIONES POR CORONAVIRUS | PANDEMIAS | PLANES DE CONTINGENCIA | COMUNICACIÓN DE DATOS SANITARIOS
En: Revista Española de Geriatría y GerontologíaResumen: Durante la pandemia de la COVID-19 los centros sanitarios pusieron en marcha planes de contingencia para minimizar las consecuencias de esta enfermedad. Sin embargo, el despliegue y los resultados de estos planes de contingencia son escasamente compartidos. El objetivo del estudio ha sido describir la implantación del plan de contingencia en la atención sociosanitaria en la pandemia de la COVID-19 en el Hospital Público de Monforte (Lugo, España) y evaluar la efectividad de las medidas incluidas en dicho plan. Muestreo fenomenológico realizado entre el 10 de marzo y el 15 de mayo de 2020. Evaluación cualitativa por un equipo externo de mejora de la calidad del Servicio Gallego de Salud, basada en la lista de verificación rápida estructurada Practicum Direct en gestión de riesgos, gestión organizativa y evaluación de la toma de decisiones. Como indicadores de resultado se valoraron el número de ingresos hospitalarios, el número de PCR realizadas, la atención telefónica a pacientes sociosanitarios, el número de hospitalizaciones evitadas y la estimación de su coste directo. Tras evaluar y gestionar los riesgos se elaboró un plan de seguridad de la información y soluciones para minimizar las complicaciones en nuestros pacientes derivadas de esta pandemia. Se creó un equipo de toma de decisiones de emergencia, así como un mecanismo de comunicación para los empleados a través de documentos y canales de documentación estandarizados. En conclusión, la adaptación del modelo Practicum Direct rapid al ámbito sanitario es una herramienta útil y de fácil aplicación que permite identificar puntos débiles y áreas de mejora en el servicio, y así reforzar la atención al paciente en todas las áreas clínicas, mejorando la calidad asistencial.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Publicación Periódica
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | GERIATG (Navegar estantería) | v.58 N°5(2023) | Disponible | GERIATG029 |
Durante la pandemia de la COVID-19 los centros sanitarios pusieron en marcha planes de contingencia para minimizar las consecuencias de esta enfermedad. Sin embargo, el despliegue y los resultados de estos planes de contingencia son escasamente compartidos. El objetivo del estudio ha sido describir la implantación del plan de contingencia en la atención sociosanitaria en la pandemia de la COVID-19 en el Hospital Público de Monforte (Lugo, España) y evaluar la efectividad de las medidas incluidas en dicho plan. Muestreo fenomenológico realizado entre el 10 de marzo y el 15 de mayo de 2020. Evaluación cualitativa por un equipo externo de mejora de la calidad del Servicio Gallego de Salud, basada en la lista de verificación rápida estructurada Practicum Direct en gestión de riesgos, gestión organizativa y evaluación de la toma de decisiones. Como indicadores de resultado se valoraron el número de ingresos hospitalarios, el número de PCR realizadas, la atención telefónica a pacientes sociosanitarios, el número de hospitalizaciones evitadas y la estimación de su coste directo. Tras evaluar y gestionar los riesgos se elaboró un plan de seguridad de la información y soluciones para minimizar las complicaciones en nuestros pacientes derivadas de esta pandemia. Se creó un equipo de toma de decisiones de emergencia, así como un mecanismo de comunicación para los empleados a través de documentos y canales de documentación estandarizados. En conclusión, la adaptación del modelo Practicum Direct rapid al ámbito sanitario es una herramienta útil y de fácil aplicación que permite identificar puntos débiles y áreas de mejora en el servicio, y así reforzar la atención al paciente en todas las áreas clínicas, mejorando la calidad asistencial.