¿Cuanto más aciertas, peor decides? La trampa silenciosa del éxito
Por: Ariño, Miguel Ángel [autor]
Colaborador(es): Chinchilla, Nuria [autor] | García Lombardía, Pilar [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 6-13Tema(s): TOMA DE DECISIONES | ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN | NEGOCIOS
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: Los buenos resultados pueden ocultar un deterioro silencioso en la calidad de nuestras decisiones si pasamos por alto su impacto en nosotros mismos y en quienes nos rodean. Hay directivos que llevan años acertando, los números acompañan, su reputación es sólida y rara vez se cuestiona su criterio. Precisamente por eso, si algo empezara a deteriorarse en su forma de decidir, probablemente nadie lo advertiría, ni siquiera ellos. Cada decisión deja huella, va reforzando hábitos, consolidando formas de actuar y moldeando nuestro criterio. Para garantizar que el éxito de hoy sea sostenible mañana es imprescindible leer las señales del entorno para identificar un posible retroceso.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 369 (set. 2026) | Disponible | HARDEU012 |
Los buenos resultados pueden ocultar un deterioro silencioso en la calidad de nuestras decisiones si pasamos por alto su impacto en nosotros mismos y en quienes nos rodean. Hay directivos que llevan años acertando, los números acompañan, su reputación es sólida y rara vez se cuestiona su criterio. Precisamente por eso, si algo empezara a deteriorarse en su forma de decidir, probablemente nadie lo advertiría, ni siquiera ellos. Cada decisión deja huella, va reforzando hábitos, consolidando formas de actuar y moldeando nuestro criterio. Para garantizar que el éxito de hoy sea sostenible mañana es imprescindible leer las señales del entorno para identificar un posible retroceso.