Cinco claves para trasladar el cambio del discurso a la toma de decisiones
Por: Lapeña, Javier [autor]
Colaborador(es): Martínez, Emilio [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 52-54Tema(s): GESTIÓN DEL CAMBIO | TOMA DE DECISIONES | INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL | NEGOCIOS
En: Harvard Deusto Management & InnovationResumen: Muchas transformaciones organizativas no fracasan por falta de estrategia, sino porque el sistema real que gobierna las decisiones sigue funcionando como antes. Mientras no cambien los criterios que asignan recursos, legitiman comportamientos y distribuyen poder, el cambio difícilmente se consolidará.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDMI (Navegar estantería) | N° 84 (abril 2026) | Disponible | HARDMI04 |
Muchas transformaciones organizativas no fracasan por falta de estrategia, sino porque el sistema real que gobierna las decisiones sigue funcionando como antes. Mientras no cambien los criterios que asignan recursos, legitiman comportamientos y distribuyen poder, el cambio difícilmente se consolidará.