Las tres banderas verdes del trabajo significativo
Por: Adams, Wes [autor]
Colaborador(es): Myles, Tamara [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 51-55Otro título: Dossier: El talento como ventaja inimitable; rediseñando el futuro del trabajoTema(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | MOTIVACIÓN | DESARROLLO DE PERSONAL
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: La mayoría de las personas necesitan algo más que un buen sueldo para sentirse felices y motivadas en el trabajo. Para atraer al mejor talento, las empresas deben destacar tres “señales positivas” durante el proceso de selección: comunidad (pertenencia auténtica), contribución (importancia del trabajo) y desafío (oportunidades de crecimiento). Estos factores dan lugar a contrataciones con mayor compromiso y productividad.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 364 (mar. 2026) | Disponible | HARDEU007 |
La mayoría de las personas necesitan algo más que un buen sueldo para sentirse felices y motivadas en el trabajo. Para atraer al mejor talento, las empresas deben destacar tres “señales positivas” durante el proceso de selección: comunidad (pertenencia auténtica), contribución (importancia del trabajo) y desafío (oportunidades de crecimiento). Estos factores dan lugar a contrataciones con mayor compromiso y productividad.