Estrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito
Por: Rey, Carlos [autor]
Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 69-75Tema(s): LIDERAZGO | COMUNICACIÓN | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | RELACIONES LABORALES | TRABAJO EN EQUIPO
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: Este artículo presenta una herramienta que permite identificar las semejanzas y diferencias entre ambas partes, y ayuda a adaptar el ‘feedback’ de manera auténtica, eficaz y con sentido de propósito. El modelo de este artículo ayuda adaptar el estilo de conversación y lograr conversaciones más constructivas y fructíferas. Así cada persona podrá brillar desde sus fortalezas. Cuando el líder se comunica sin imposturas, genera un entorno de confianza que facilita el aprendizaje, la apertura y el crecimiento propio y de sus colaboradores.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 363 (feb. 2026) | Disponible | HARDEU006 |
Este artículo presenta una herramienta que permite identificar las semejanzas y diferencias entre ambas partes, y ayuda a adaptar el ‘feedback’ de manera auténtica, eficaz y con sentido de propósito. El modelo de este artículo ayuda adaptar el estilo de conversación y lograr conversaciones más constructivas y fructíferas. Así cada persona podrá brillar desde sus fortalezas. Cuando el líder se comunica sin imposturas, genera un entorno de confianza que facilita el aprendizaje, la apertura y el crecimiento propio y de sus colaboradores.