01098nam a2200229   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100002600068245006700094246008400161300002000245520031200265650003800577650002800615650002300643650001400666653001800680700003600698773013400734ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aReina, Rocíoeautor  aCómo traducir la autonomía de los equipos en productividad  aDossier Productividad: de la intención a los hábitos que generan resultados  apáginas 35-41  aAunque hay muchos factores que condicionan la dirección de personas, una de las palancas más decisivas es la generación de autonomía, la cual no hay que confundir con dejar de hacer. En realidad, se trata de un tipo de liderazgo que define propósito y límites, y traslada autoridad para decidir.  aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN  aAUTONOMÍA PROFESIONAL  aTOMA DE DECISIONES  aLIDERAZGO  aPRODUCTIVIDAD  aNúñez Lemos, Antonioeautor0 016479aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU012tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X