01349nam a2200217   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100004600068245010300114300002000217520061300237650003800850650003300888653001300921653002200934773012700956942003101083999001701114ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aMarín Malumbres, Álvaroeautor952284  aLas “cuatro D” para crear un equipo de alto impacto : descubre, diseña, disrumpe y despliega  apáginas 17-22  aLa presión competitiva y la rápida evolución de los mercados obligan a las organizaciones a estar en constante alerta y adaptarse. Para hacer frente a los desafíos, necesitan contar con equipos de profesionales que trabajen de forma cohesionada, transparente, constructiva y eficaz, y que sean capaces de alcanzar resultados sostenibles en largo plazo. La siguiente metodología se basa en cuatro fases : 1. Descubre: análisis del contexto interno y externo del equipo. 2. Diseña: dibuja el mapa. 3. Disrumpe: rompe las
reglas, desafía lo que se viene haciendo. 4: Despliega: ejecuta y escala.  aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL95261  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aNEGOCIOS  aTRABAJO EN EQUIPO0 022538922657dBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDMI06tHarvard Deusto Management & InnovationwESSALUDx2604-1014  cARTICULOSe2026-08-31zAFC  c22867d22867