Las “cuatro D” para crear un equipo de alto impacto : descubre, diseña, disrumpe y despliega
Marín Malumbres, Álvaro
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2026
monographic
spa
páginas 17-22
La presión competitiva y la rápida evolución de los mercados obligan a las organizaciones a estar en constante alerta y adaptarse. Para hacer frente a los desafíos, necesitan contar con equipos de profesionales que trabajen de forma cohesionada, transparente, constructiva y eficaz, y que sean capaces de alcanzar resultados sostenibles en largo plazo. La siguiente metodología se basa en cuatro fases : 1. Descubre: análisis del contexto interno y externo del equipo. 2. Diseña: dibuja el mapa. 3. Disrumpe: rompe las
reglas, desafía lo que se viene haciendo. 4: Despliega: ejecuta y escala.
INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
NEGOCIOS
TRABAJO EN EQUIPO
Harvard Deusto Management & Innovation
Barcelona : Prisma Publicaciones 2002
HARDMI06
2604-1014
ESSALUD
BMG
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