01264nam a2200217   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003400068245008200102300001900184520051100203650004400714650003400758650005100792653002800843773012700871942003100998999001701029ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aGimbert, Xaviereautor954180  aEjes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas  apáginas 9-15  aAnte la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización.  aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN93203  aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA  aTOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN952547  aGESTIÓN ESTRATÉGICA0 022538922649dBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDMI05tHarvard Deusto Management & InnovationwESSALUDx2604-1014  cARTICULOSe2026-08-20zAFC  c22835d22835