01245nam a2200217 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa Gimbert, Xavier autor 54180 Ejes estratégicos como forma de afrontar la disrupción: tres perspectivas páginas 9-15 Ante la necesidad de tomar decisiones en un entorno cambiante, la estrategia se ha convertido en un proceso permanente. Para definir apropiadamente el rumbo de la compañía, es esencial conocer los factores clave internos y del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. A lo largo de este artículo se detalla, con gráficos y ejemplos prácticos, cómo organizar los datos en ejes complementarios que pueden convertirse en herramientas beneficiosas para cualquier organización. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 3203 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN 52547 GESTIÓN ESTRATÉGICA 22538 22649 Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDMI05 Harvard Deusto Management & Innovation ESSALUD 2604-1014 ARTICULOS 2026-08-20 AFC 22835 22835