Transformación innovadora: el fin del departamento de innovación tal y como lo conocemos López, Daniel creator autor Oliver, Miquel autor Vilà, Joaquim autor text sp 2026 monographic spa
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páginas 16-22 En un contexto tan cambiante como el actual, solo las organizaciones que sitúen la innovación en el centro de la estrategia empresarial aumentarán significativamente sus posibilidades de supervivencia a largo plazo. En el nuevo paradigma, los departamentos de innovación deben actuar como facilitadores durante la adaptación hacia una cultura de innovación transversal, aprovechando su experiencia para asesorar, guiar y difundir el pensamiento innovador y deben actuar como catalizadores de una estrategia de innovación total que englobe a toda la organización. INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL GESTIÓN ESTRATÉGICA NEGOCIOS Harvard Deusto Management & Innovation Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDMI03 2604-1014 ESSALUD BMG ESSALUD