Carrizo, Elba J. de creator autor Domínguez Cabal, María Alejandra autor text sp 2026 monographic spa

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páginas 52-61 Las empresas familiares son el motor silencioso de la economía mundial, pero afrontan una fragilidad crítica en su transición hacia la sostenibilidad. El obstáculo universal para su perdurabilidad no es la falta de capital, sino la tensión inherente entre el “alma” familiar –apegos, valores e intuición– y la necesidad de una “estructura” operativa y de gobernanza robusta –profesionalización e institucionalización–. Este artículo ofrece una hoja de ruta evolutiva para migrar de una gestión intuitiva a una formal y disciplinada, sin perder su identidad esencial. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA PROFESIONAL MODELOS ORGANIZACIONALES EMPRESA FAMILIAR GESTIÓN ESTRATÉGICA MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU011 0210-900-X ESSALUD BMG ESSALUD