01522nam a2200253 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa Carrizo, Elba J. de autor 53506 Entre el alma y la estructura: la encrucijada de la empresa familiar “Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiar páginas 52-61 Las empresas familiares son el motor silencioso de la economía mundial, pero afrontan una fragilidad crítica en su transición hacia la sostenibilidad. El obstáculo universal para su perdurabilidad no es la falta de capital, sino la tensión inherente entre el “alma” familiar –apegos, valores e intuición– y la necesidad de una “estructura” operativa y de gobernanza robusta –profesionalización e institucionalización–. Este artículo ofrece una hoja de ruta evolutiva para migrar de una gestión intuitiva a una formal y disciplinada, sin perder su identidad esencial. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 3203 PRÁCTICA PROFESIONAL MODELOS ORGANIZACIONALES 43540 EMPRESA FAMILIAR GESTIÓN ESTRATÉGICA Domínguez Cabal, María Alejandra autor 53507 16479 22631 MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU011 Harvard Deusto Business Review ESSALUD 0210-900-X ARTICULOS 2026-07-31 AFC 22690 22690