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páginas 34-41 En España, nueve de cada diez empresas tienen una historia familiar. Pero también cargan con algo menos visible: silencios heredados, expectativas imposibles, rivalidades enquistadas y el peso de un apellido que a veces impulsa y otras paraliza. Porque el verdadero desafío de la empresa familiar no suele estar en la cuenta de resultados, sino en todo aquello que nunca aparece en el balance. Este artículo explora los dilemas del relevo generacional, la tensión entre apellido y talento, así como las claves para innovar, gobernar y liderar sin perder identidad ni propósito. Como advierte el autor, las empresas familiares que perduran no son las que viven ancladas en la nostalgia ni las que reniegan de sus raíces, sino las que convierten su legado en palanca de futuro. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA PROFESIONAL EMPRESA FAMILIAR MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU011 0210-900-X ESSALUD BMG ESSALUD