01151nam a2200217   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003300068245008300101300001900184520043400203650001900637650004300656653001300699700003200712773014100744942003100885999001700916ESSALUDta      t2026    sp ||||g |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aLlopis, Emilioeautor952282  a"Go-to-market": una visión estratégica para competir en entornos complejos  apáginas 7-15  aMuchas empresas siguen gestionando su estrategia de comercialización como una suma de funciones aisladas. Sin embargo, el crecimiento sostenible exige hoy un enfoque distinto: gobernar la función comercial como un sistema integrado que conecte estrategia, marca, organización y ejecución comercial. La implicación del CEO es imprescindible, pero debe actuar como arquitecto del go-to-market, no como gestor del detalle.  aCOMERCIO92066  aCOMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS945937  aNEGOCIOS  aLlopis, Pabloeautor9522830 016479922580aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU009tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-05-13zAFC  c22408d22408