Llopis, Emilio <br/><br/>
"Go-to-market": una visión estratégica para competir en entornos complejos 

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<br/><br/> Muchas empresas siguen gestionando su estrategia de comercialización como una suma de funciones aisladas. Sin embargo, el crecimiento sostenible exige hoy un enfoque distinto: gobernar la función comercial como un sistema integrado que conecte estrategia, marca, organización y ejecución comercial. La implicación del CEO es imprescindible, pero debe actuar como arquitecto del go-to-market, no como gestor del detalle. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>COMERCIO<br/>COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>NEGOCIOS