01717nam a2200229   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003200068245008600100300002000186520094500206650003501151650004901186650001901235653001301254700003101267773014101298942003101439999001701470ESSALUDta      t2026    sp ||||g |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aTorres, Oscareautor952280  aLos pilares de los negocios B2B "AI-driven" : más allá de las estrategias B2C  apáginas 73-82  aLas empresas B2B (Business-to-Business o servicios de una empresa a otra) no pueden permitirse ignorar la inteligencia artificial (IA) o tratarla como una moda pasajera para “estar al día”. Aquellas que consigan combinar su tradición de confianza y relación con unas capacidades de IA bien gobernadas estarán mejor posicionadas para liderar el futuro próximo. La inteligencia artificial acentúa las diferencias en las estrategias B2B y B2C (del inglés Business-to-Consumer, o empresa a consumidor). Este artículo sintetiza las claves del modelo organizativo y cultural que permitirá a una empresa B2B mejorar su negocio y hacerlo más predecible y escalable; los ejes centrales de cómo influye la inteligencia artificial en los negocios, y las conclusiones del último trabajo de investigación sobre el marco AIM-DDI (AI-Readiness and Market Dynamics Disruption Index) en el contexto del modelo 
 de negocio B2B.  aINTELIGENCIA ARTIFICIAL935380  aEMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE SERVICIO947753  aLIDERAZGO9222  aNEGOCIOS  aCalvo, Jorgeeautor9522810 016479922579aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU008tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-05-13zAFC  c22407d22407