01552nam a2200253   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003500068245008500103246008500188300002000273520063000293650003300923650003500956650001900991650003801010653002901048700003201077773014101109942003101250999001701281ESSALUDta      t2026    sp ||||gr|||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aDíez, Míriameautor952263  aCaptación de perfiles tecnológicos: del algoritmo a la inteligencia afectiva  aDossier: El talento como ventaja inimitable; rediseñando el futuro del trabajo  apáginas 69-75  aEn plena revolución algorítmica, muchas empresas tecnológicas se enfrentan a una auténtica paradoja: cuanto más optimizan sus procesos con la IA, más difícil les resulta conectar emocionalmente con las personas que quieren atraer. Se impone la necesidad de orquestar eficiencia y empatía. En un mercado donde los ingenieros y los científicos pueden elegir dónde trabajar, la diferencia no la marca la tecnología, sino la capacidad de humanizarla. La verdadera ventaja competitiva no reside en la automatización, sino en la capacidad de los líderes para equilibrar algoritmos e inteligencia afectiva.  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aINTELIGENCIA ARTIFICIAL935380  aLIDERAZGO9222  aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL95261  aHUMANISMO ORGANIZACIONAL  aMoreno, Maiteeautor9522640 016479922578aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU007tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-05-08zAFC  c22396d22396