01399nam a2200217   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100005400068245007900122300002000201520066800221650001900889650003300908653002200941653002900963773014100992942003101133999001701164ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aGarcía Hernández, Pablo Antonioeautor952146  aCuando el talento no basta: lecciones de la épica conquista del Polo Sur  apáginas 77-82  aEl artículo expone qué podemos aprender sobre gestión de equipos a partir de la carrera entre Robert Falcon Scott y Roald Amundsen por la conquista del Polo Sur. Este punto geográfico, como la cima de cualquier mercado competitivo, no se alcanza con héroes solitarios ni planes rígidos, sino con equipos que saben adónde van, entienden por qué están allí y son capaces de adaptarse cuando el hielo se quiebra bajo sus pies. Al igual que sucede en las empresas actuales, el liderazgo de equipos pasa por la capacidad de transformar el talento individual en motor colectivo, encauzarlo para generar valor y saber reaccionar ante los imprevistos.  aLIDERAZGO9222  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aTRABAJO EN EQUIPO  aESTRATEGIAS DE GESTIÓN0 016479922574aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-04-24zAFC  c22378d22378