01308nam a2200193   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100004700068245007900115300002000194520066800214650001400882650003300896653002200929653002900951773013400980ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aGarcía Hernández, Pablo Antonioeautor  aCuando el talento no basta: lecciones de la épica conquista del Polo Sur  apáginas 77-82  aEl artículo expone qué podemos aprender sobre gestión de equipos a partir de la carrera entre Robert Falcon Scott y Roald Amundsen por la conquista del Polo Sur. Este punto geográfico, como la cima de cualquier mercado competitivo, no se alcanza con héroes solitarios ni planes rígidos, sino con equipos que saben adónde van, entienden por qué están allí y son capaces de adaptarse cuando el hielo se quiebra bajo sus pies. Al igual que sucede en las empresas actuales, el liderazgo de equipos pasa por la capacidad de transformar el talento individual en motor colectivo, encauzarlo para generar valor y saber reaccionar ante los imprevistos.  aLIDERAZGO  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aTRABAJO EN EQUIPO  aESTRATEGIAS DE GESTIÓN0 016479aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X