01318nam a2200229   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003000068245008300098300002000181520056900201650001900770650002400789650003300813650003100846653002200877773014100899942003101040999001701071ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aRey, Carloseautor952145  aEstrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito  apáginas 69-75  aEste artículo presenta una herramienta que permite identificar las semejanzas y diferencias entre ambas partes, y ayuda a adaptar el ‘feedback’ de manera auténtica, eficaz y con sentido de propósito. El modelo de este artículo ayuda adaptar el estilo de conversación y lograr conversaciones más constructivas y fructíferas. Así cada persona podrá brillar desde sus fortalezas. Cuando el líder se comunica sin imposturas, genera un entorno de confianza que facilita el aprendizaje, la apertura y el crecimiento propio y de sus colaboradores.  aLIDERAZGO9222  aCOMUNICACIÓN9435  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aRELACIONES LABORALES91910  aTRABAJO EN EQUIPO0 016479922574aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-04-24zAFC  c22377d22377