01216nam a2200205   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100002300068245008300091300002000174520056900194650001400763650001900777650003300796650002500829653002200854773013400876ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aRey, Carloseautor  aEstrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito  apáginas 69-75  aEste artículo presenta una herramienta que permite identificar las semejanzas y diferencias entre ambas partes, y ayuda a adaptar el ‘feedback’ de manera auténtica, eficaz y con sentido de propósito. El modelo de este artículo ayuda adaptar el estilo de conversación y lograr conversaciones más constructivas y fructíferas. Así cada persona podrá brillar desde sus fortalezas. Cuando el líder se comunica sin imposturas, genera un entorno de confianza que facilita el aprendizaje, la apertura y el crecimiento propio y de sus colaboradores.  aLIDERAZGO  aCOMUNICACIÓN  aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL  aRELACIONES LABORALES  aTRABAJO EN EQUIPO0 016479aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X