01397nam a2200229   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003800068245007900106300002000185520065500205650001900860650003800879653001300917653002900930653001900959773014100978942003101119999001701150ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aIndacochea, Gonzaloeautor952143  aOcho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica  apáginas 50-58  aLas últimas crisis y disrupciones han tenido un coste silencioso para muchas organizaciones: líderes reactivos, equipos agotados y sistemas que pronto quedarán obsoletos. Ya no basta con ser resilientes para afrontar un futuro que se redibuja a velocidad de vértigo. Las organizaciones necesitan desarrollar sistemas antifrágiles que les permitan evolucionar y fortalecerse con las disrupciones para seguir siendo sostenibles en el largo plazo. Liderar con humanidad en la incertidumbre, evolucionar la gestión empresarial e innovar con visión no solo las fortalece, sino que las prepara para prosperar y transformar el mundo que viene.  aLIDERAZGO9222  aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL95261  aNEGOCIOS  aESTRATEGIAS DE GESTIÓN  aANTIFRAGILIDAD0 016479922574aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-04-24zAFC  c22375d22375