01386nam a2200229 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa Indacochea, Gonzalo autor 52143 Ocho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica páginas 50-58 Las últimas crisis y disrupciones han tenido un coste silencioso para muchas organizaciones: líderes reactivos, equipos agotados y sistemas que pronto quedarán obsoletos. Ya no basta con ser resilientes para afrontar un futuro que se redibuja a velocidad de vértigo. Las organizaciones necesitan desarrollar sistemas antifrágiles que les permitan evolucionar y fortalecerse con las disrupciones para seguir siendo sostenibles en el largo plazo. Liderar con humanidad en la incertidumbre, evolucionar la gestión empresarial e innovar con visión no solo las fortalece, sino que las prepara para prosperar y transformar el mundo que viene. LIDERAZGO 222 INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL 5261 NEGOCIOS ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ANTIFRAGILIDAD 16479 22574 MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU006 Harvard Deusto Business Review ESSALUD 0210-900-X ARTICULOS 2026-04-24 AFC 22375 22375