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páginas 35-41 Contar con personas brillantes no garantiza un equipo brillante. La IA puede automatizar tareas, pero no alinear visiones, resolver fricciones o generar compromiso. Y esos aspectos son los que de verdad definen el rendimiento de los equipos. Para que el talento individual se traduzca en rendimiento colectivo es necesario un enfoque estructurado que optimice la forma en que interactúa. Y cuando se aplica desde arriba, su efecto es en cascada: transforma la cultura y mejora los resultados. LIDERAZGO ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RELACIONES LABORALES TRABAJO EN EQUIPO MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU006 0210-900-X ESSALUD BMG ESSALUD