01221nam a2200217 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa Guerrero Busquets, Mar autor 52141 Los cuatro pilares de los equipos efectivos: de la alineación a la adaptación páginas 35-41 Contar con personas brillantes no garantiza un equipo brillante. La IA puede automatizar tareas, pero no alinear visiones, resolver fricciones o generar compromiso. Y esos aspectos son los que de verdad definen el rendimiento de los equipos. Para que el talento individual se traduzca en rendimiento colectivo es necesario un enfoque estructurado que optimice la forma en que interactúa. Y cuando se aplica desde arriba, su efecto es en cascada: transforma la cultura y mejora los resultados. LIDERAZGO 222 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RELACIONES LABORALES 1910 TRABAJO EN EQUIPO 16479 22574 MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU006 Harvard Deusto Business Review ESSALUD 0210-900-X ARTICULOS 2026-04-24 AFC 22373 22373